來源: 本站 時間:2015-07-02 18:05:05
一、企業基本情況
(一)中文名稱及簡稱:
山西潞安機械有限責任公司
簡稱:潞安機械公司
(二)法定代表人:高保同
(三)股東名稱:山西潞安礦業(集團)有限責任公司
(四)注冊地址:山西省長治市襄垣縣侯堡鎮
(五)經營范圍:
煤礦及非煤礦機械設備、配件加工、修理、銷售、租賃及技術服務;房屋租賃;鋼材銷售。
(六)辦公地址及郵政編碼:山西省長治市襄垣縣侯堡鎮,郵政編碼 046204
(七)公司簡介:
山西潞安機械有限責任公司屬潞安集團控股子公司,于2007年10月12日掛牌成立。其前身為潞安機電修造廠。公司歷史悠久,始建于1956年,占地面積13余萬平方米,現有員工650余人,同時地理條件優越,緊鄰潞安集團公司,位于208國道旁,交通十分便利。
山西潞安機械公司始終堅持“技術引領、創新驅動”,注重工程技術人才的培養和使用工作,專業技術人才占職工總數的12%,公司專門設有技術研發中心,包括支護、運輸、工藝、信息五個研究所,具有較強的礦用設備研發設計能力。公司設備精良,工藝手段先進,具備完善的生產組織系統、質量保證體系和售后服務保證體系,主要從事各類煤礦機械產品的加工制造,主導產品包括系列化、多規格的液壓支架、帶式輸送機、刮板運輸機,其中液壓支架擁有四個系列40余種規格,帶式輸送機擁有四個系列100余種規格,并全部通過了國際質量體系認證,各類產品均取得了國家煤安標志許可證。
潞安機械有限責任公司遵循“整體規劃、分步實施、平穩推進、安全發展”的基本原則,以打造“數字化、規?;?、專業化、多元化”發展品質和“創新型、平安型、服務型、和諧型”發展內涵的現代化煤炭技術裝備制造企業為總目標,堅持“技術引領、創新驅動,優勢集聚、高端發展”指導方針,依照做企業、做行業、做品牌并舉的工作思路,不斷深化體制機制改革,大力推行精益化管理,全面實施品牌戰略、進一步完善創新體系建設,企業核心競爭力得到了不斷升華,企業品質持續提升。潞安機械公司正朝著一個品質一流、充滿活力,永續發展的煤機裝備制造企業跨越發展!
二、主要會計數據和財務指標
(一)資產、負債及權益類指標(單位:元)
序號 |
指標名稱 |
2014年末 |
2014年初 |
比期初 |
1 |
資產總額 |
2247660925 |
1744518126 |
503142799 |
2 |
負債總額 |
2159563798 |
1681252654 |
478311144 |
3 |
所有者權益 |
88097127 |
63265472 |
24831655 |
4 |
存貨 |
176525319 |
206968205 |
-30442886 |
5 |
應收賬款 |
1682086924 |
1195936065 |
486150859 |
6 |
應付賬款 |
1396856063 |
1063072129 |
333783934 |
7 |
固定資產 |
159019406 |
116692469 |
42326937 |
(二)經營成果類指標(單位:元)
序號 |
指標名稱 |
本期金額 |
上期金額 |
比上期 |
1 |
應交稅費 |
52219003 |
64144006 |
-11925003 |
2 |
營業收入 |
1203522399 |
1389156745 |
-185634346 |
3 |
銷售費用 |
4926609 |
4550116 |
376493 |
4 |
管理費用 |
32943299 |
30839419 |
2103880 |
5 |
財務費用 |
28795397 |
27416461 |
1378936 |
6 |
利潤總額 |
30573479 |
52443465 |
-21869986 |
7 |
凈利潤 |
22055088 |
38359749 |
-16304661 |
(三)財務報告摘要
財務報告審計認為財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了山西潞安機械有限責任公司2014年12月31日合并及公司的財務狀況以及2014年度合并及公司的經營成果和現金流量。
三、高管薪酬情況及主要工作經歷
姓名 |
性別 |
年齡 |
最近三年主要工作經歷 |
2014年稅后薪酬(元) |
高保同 |
男 |
48 |
2012.11-至今 機械公司黨委書記、董事長 |
365765 |
李貴昌 |
男 |
56 |
潞安集團工會副主席、機械公司董事 |
未在本單位領取 |
白宏峰 |
男 |
48 |
集團機電處處長、機械公司董事 |
未在本單位領取 |
李曉軍 |
男 |
43 |
2012.11-至今 機械公司總經理、董事 |
345132 |
張澤斌 |
男 |
51 |
2007.10-至今 機械公司紀委書記、工會主席、董事 |
299049 |
高文亮 |
男 |
54 |
集團公司副總會計師、機械公司監事會主席 |
未在本單位領取 |
申愛紅 |
男 |
52 |
2007.11-至今 機械公司副總經理 |
298089 |
李新紅 |
男 |
47 |
2009.03-至今 機械公司副總經理 |
296582 |
景郭斌 |
男 |
51 |
2009.03-至今 機械公司副總經理、監事 |
298149 |
馬建廷 |
男 |
46 |
2007.10-2014.06 集團財務處成本科科長 2014.07-至今 機械公司總會計師 |
111459 |
霍貴宏 |
男 |
50 |
2007.11-至今 機械公司紀委副書記、工會副主席、監事 |
106480 |
公司員工全年工資及獎金平均54177元 |
四、董事會報告摘要包括第八條、第九條內容,以及企業認為應當為公眾所悉知的內容。
2014年無相關內容。
五、重大事件
重大經營決策
2014年無相關內容。
重要人事任免
2014年7月26日任命馬建廷同志為公司總會計師。
重大產權變動
向裝備公司轉讓安太機械公司全部資產。
重大改制改組情況
2014年無相關內容。
重大突發事件、熱點事件
2014年無相關內容。
重大不良資產處置、核銷
2014年無相關內容。
重大未決訴訟
2014年無相關內容。
利潤分配
2014年無相關內容。
金融衍生業務等
2014年無相關內容。
六、年度財務預算情況
序號 |
指標名稱 |
全年計劃 |
實際完成 |
完成率(%) |
1 |
營業收入 |
1030000000 |
1203000000 |
1.16 |
2 |
利潤總額 |
30000000 |
30570000 |
1.019 |
七、企業履行社會責任情況
(一)經濟責任
1、經營責任。2014 年公司在加強成本管理、嚴格審批支出項目、規范財務行為等方面做了大量工作,完成了公司年度各項經營指標。
2、產業發展。以煤機制造為主線,加強人才隊伍建設、產品研發力度、管理模式創新,向著規?;?、高端化、智能化發展,確保內部市場占有率100%,外部市場逐年擴大,為產業發展夯實根基。
(二)安全責任
1、安全理念和文化。利用廣播、電子屏、宣傳欄、黑板報等形式,宣貫了“從零開始,向零奮斗,贏在標準,勝在執行”的安全文化理念。
2、安全舉措。通過加強短板管理、努力構建和完善“369”大安全管理新體系、深入推進安全質量標準化達標,實現全年安全事故為零的目標,安全管理達到國家安全標準化二級企業要求。
3、職業安全健康。通過長治安監局對公司生產作業場所職業危害因素監測,各項指標均符合要求。
(三)創新責任
1、創新體系建設。公司形成長效創新管理模式,按公司制定的《創新計劃項目管理辦法》執行,激勵全員進行項目創新或小改小革,對產生的經濟效益的項目給予獎勵。
2、科研成果。成功研制大功率長距離1.4m帶式輸送機、DTII2200帶式輸送機、ZKJ2×1040/28/40型快速掘進超前支護裝置、綜采放頂煤工作面超前支護液壓支架等產品。
3、科技人才培養。一是加大技術研發費用投入,針對產品研發技術人才,制定了公司《工程技術人員職稱津貼考核辦法》;二是采用傳幫帶的方式對新員工進行培養。
(四)環境責任
1、環境管理體系建設。2014年聘請了環評機構進行測評,為了達到環境治理要求,公司克服緊張的資金情況,建設了專用噴漆場所。
2、清潔能源利用(無)。
3、節能降耗。完成了集團公司下發的節能指標:產值綜合能耗0.24噸標煤/萬元、節能量192噸標煤、鍋爐煤耗110千克標煤/噸標汽。
4、礦山綠化(無)。
5、“三廢”治理(無)。
6、環保設施建設、運行(無)。
7、污染物排放情況等(無)。
(五)企業責任
1、產品質量。公司內部產品一次交驗合格率99.29%,產品出廠合格率100%。
2、員工情況。公司在冊正式職工626人,其中各類院校畢業技術管理人才44人、各類操作技能人才230人、招聘入職大學畢業生1人。
3、勞動保障。公司按安全勞動保護要求采購使用安全吊鎖具及勞動保護用品。
4、培訓與成長。全年組織職工培訓198人,叉車工4人、電焊工93人、壓力管道工4人、固定壓力容器操作工11人、司爐工5人、橋門式起重機司機73人、安全管理人員8人,全部培訓合格。
5、薪酬福利。職工全年工資及獎金平均54177元。
6、納稅情況。全年納稅金額59362997元,沒有欠交稅金情況。
7、扶貧救災
2014年度無相關內容。
8、黨風廉政建設情況。以落實黨風廉政建設責任制為抓手,結合反腐倡廉教育活動,堅決貫徹中央八項規定精神,加強對工作作風和履職情況的監督檢查,在勤儉節約、會議組織、工作協調、監督檢查、效能監察、廉政教育等各個方面都較好的完成了上級安排的各項任務,形成了務實高效、積極作為的新風貌。
(六)未來展望。機械公司液壓支架、帶式輸送機、刮板輸送機產品自主研發設計能力滿足集團公司及周邊礦井的需要,促進裝備制造業全面發展,在當前國內經濟下行,煤炭行業整體趨勢下滑的形勢下,公司營業收入與利潤保持平穩。
八、生產經營情況
全年累計銷售液壓支架857架,帶式輸送機61部,平板車、礦車等其它類產品315臺套,完成銷售收入120352萬元。
九、大額資金運作
(一)重大投資
2014年度無相關內容。
(二)重大融資。2014年公司通過財務公司借款1.2億,還款1.2億;向光大銀行借款1.4億,還款1.1億;向潞安集團內部銀行借款1225萬元。
(三)資產抵押
2014年度無相關內容。
質押及對外擔保
2014年度無相關內容。
(五)對外提供借款。通過財務公司向安太公司委貸4000萬元。
(六)年度對外捐贈情況
2014年度無相關內容。
境外投資等非日常經營性資金運作情況等
2014年度無相關內容。
十、職工權益維護
(一)全年勞動合同簽訂情況。招聘入職大學畢業生1人,簽訂勞動合同數1份。
(二)維護職工權益典型案例
2014年度無相關內容。
(三)職稱評定辦法及程序。按集團公司每年下發的各系列不同級別的職稱評定辦法及程序,及時公開、認真執行。
(四)人才培訓計劃及落實情況。按公司年初制定的年度培訓計劃進行組織實施,重點實施了復合型人才的培育工作。
(五)企業安全生產措施。努力推進“369”安全管理,加強安全理念宣傳、完善生產設備安全操作規程、提高職工操作技能、正確使用安全勞保用品。
(六)全年工會工作情況概述。嚴格按照職代會的制度和程序,按期召開公司職工代表大會;深入扎實開展黨務企務公開工作;組織開展技術比武競賽;加強基礎設施建設,建立了職工文化中心,建立了羽毛球活動場地,文體活動的開展基本實現了月月有活動項目,豐富了職工的文化生活,極大的滿足了職工的活動需求。
(七)評優評先推薦結果公示。公司勞動競賽委員會在2014年12月對為公司發展做出積極貢獻的先進集體和個人進行了表彰。評選過程采取民主推薦、逐級審查的辦法,確保了評先選優工作的公平、公正。共評出先進集體7個,先進個人181名。在評選結束后,及時對評選結果進行了公示,接受了職工群眾的監督,保證了評先選優工作的嚴肅性。
十一、其他需要公開的內容
無其他需要公開的內容。
責任編輯:韓鵬飛
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