齊魯一化公司：“四位一體”強素質 儲備人才促發展

今年以來，齊魯一化公司按照集團“人盡其才、才盡其能、人崗相宜、自我實現”的人才發展理念，立足實際，創新形式，認真制定年度員工教育培訓計劃，采取“精、活、需、考”四位一體模式，深入開展安全技能和業務知識教育培訓活動，提升員工安全意識和技術水平，為企業高質量發展提供強有力的人才支撐。

“精”字為先，緊扣主題強謀劃。該公司按照“真學習、真培訓、真考核”的要求，廣泛征集干部員工的意見和建議，分層次制定教育培訓計劃表，列出清單，循序漸進實施精準培訓。培訓圍繞企業轉型升級、安全環保、業務知識技能等開設專題培訓課，持續推進員工業務技能上臺階。同時，該公司將活動開展情況與員工的績效考核掛鉤，確?；顒尤〉迷鷮嵆尚?。

“活”字為基，創新方式添動力。各車間大力開展“人人上講臺，培訓到現場”活動，理論結合實踐對員工進行現場培訓，要求大家利用裝置檢修的時機，鉆塔入罐跑流程、順工藝，實實在在掌握“硬知識”。同時，采取觀看視頻、圖文講解、課堂互動、導師帶徒等方式，激發員工學習的求知欲和內在動力，真正讓員工增強“軟實力”，全面提升操作技術水平。

“需”字為求，創新培訓求實效。去年上半年，本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，該公司人事部對各部門各單位進行了教育培訓需求摸底。今年以來，按照實施方案，開展了“訂單式”培訓，組織技術部專業人員集中授課，按需授課，切實提高教育培訓的針對性和實效性。各車間各班組通過“手指口述”“小組討論”“每日一題”“黨員幫扶”等多種形式幫助員工熟練掌握本崗位專業知識和業務技能，努力打造一支專業技能過硬的隊伍。

  “考”字為徑，教考結合促提升。長期以來，該公司始終堅持“以考促學、以學促行、知行合一”的原則，將“考教”結合作為提高員工綜合素質水平的重要抓手。各部門各單位通過明確理論考試范圍、模擬實踐操作要點，每周開展一次全員考試，每月進行一次綜合比賽排名，以考促學，以賽代訓，實現以成績檢驗學習效果的目的。

下一步，齊魯一化公司將從培訓制度、內容、方法、執行力考核等方面入手，進一步完善員工培訓體系，激發員工學習新知識、掌握新技能的熱情，真正做到按需培訓和針對性培訓。同時，通過持續開展管理提升勞動競賽、合理化建議征集、修舊利廢等活動，促進員工隊伍綜合素質的大提升，為企業高質量發展儲備一流人才。

（文 高 揚）

責任編輯：崔婷婷