潞安焦化公司：多舉措筑牢安全生產第一道防線

今年以來，潞安焦化公司積極探索班組建設的新思路、新方法，通過深化班組精細管理、提高班組員工綜合素質、打造和諧型班組等舉措，推動班組建設穩步發展，筑牢安全生產第一道防線。

該公司深化班組精細化管理，定期組織優秀班組長分享管理經驗和成果，針對班組管理的難點、痛點、堵點問題，組織討論交流，努力提升班組管理水平；扎實推進創新型班組建設，持續開展小改小革、質量管理提升、“金點子”合理化建議征集等活動，進一步提升員工的創新創效能力。

同時，該公司以提高班組員工綜合素質、培養技能人才為目標，深入推進學習型班組建設，堅持培訓與班組實際情況、員工崗位需求等相結合，為班組成員量身定制階段性培訓計劃，通過開展崗位練兵、導師帶徒、每日一題、應急演練等活動，提高員工的專業技能；堅持開展班組小講堂活動，由班組長和技術骨干輪流為新員工講解新知識、新工藝、新技能，促進新老員工交流，營造了濃厚的學習氛圍。

此外，該公司積極打造和諧型班組，從營造愛崗敬業、團結互助的班組氛圍入手，在會議室顯著位置設立親情照片墻，將班組員工家人的照片和親人的安全寄語張貼上墻；定期召開班組座談會，掌握、解決班組員工在工作、生活中遇到的問題，消除員工的思想負擔，切實增強班組的凝聚力。

（文 冀彥燕）

責任編輯：郝佳麗