來源: 潞安化工集團網站 時間:2023-05-08 10:12:03
今年以來,潞安焦化公司積極探索班組建設的新思路、新方法,通過深化班組精細管理、提高班組員工綜合素質、打造和諧型班組等舉措,推動班組建設穩步發展,筑牢安全生產第一道防線。
該公司深化班組精細化管理,定期組織優秀班組長分享管理經驗和成果,針對班組管理的難點、痛點、堵點問題,組織討論交流,努力提升班組管理水平;扎實推進創新型班組建設,持續開展小改小革、質量管理提升、“金點子”合理化建議征集等活動,進一步提升員工的創新創效能力。
同時,該公司以提高班組員工綜合素質、培養技能人才為目標,深入推進學習型班組建設,堅持培訓與班組實際情況、員工崗位需求等相結合,為班組成員量身定制階段性培訓計劃,通過開展崗位練兵、導師帶徒、每日一題、應急演練等活動,提高員工的專業技能;堅持開展班組小講堂活動,由班組長和技術骨干輪流為新員工講解新知識、新工藝、新技能,促進新老員工交流,營造了濃厚的學習氛圍。
此外,該公司積極打造和諧型班組,從營造愛崗敬業、團結互助的班組氛圍入手,在會議室顯著位置設立親情照片墻,將班組員工家人的照片和親人的安全寄語張貼上墻;定期召開班組座談會,掌握、解決班組員工在工作、生活中遇到的問題,消除員工的思想負擔,切實增強班組的凝聚力。
(文 冀彥燕)
責任編輯:郝佳麗
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