來源: 潞安化工集團網站 時間:2023-05-06 09:19:12
“采煤機附近有人作業,采煤機突然啟動,存在傷人事故風險,應該如何防范?”
“開機前要巡查采煤機四周,確認無人后方可開機?!?/p>
“應該如何防范移架時架間掉渣操作人員存在傷人事故風險?”
“移架時必須站在前后立柱之間的踏板正中操作手柄,面向煤壁?!?/p>
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這是五陽煤礦綜采預備隊在崗前儀式上利用“班前三問”環節,隨機抽查員工對《崗位人員安全站位及禁區、禁令風險管控工作手冊》的學習和掌握的具體情況。
《崗位人員安全站位及禁區、禁令風險管控工作手冊》是五陽煤礦創新安全管理模式,以現場風險辨識為基礎,強化站位標準及紅線禁區基礎管控,為各崗位作業人員量身定制的專業行為安全 “寶典”。
安全“寶典” 訂制“精心”
五陽煤礦結合礦井安全生產實際,把規范員工行為作為重點,在強化安全生產標準化管理體系的基礎上,以集團“六查”要求為重要抓手,以現場風險辨識為基礎,對崗位人員安全站位及禁區、禁令管理相關規定進行了全面修訂和完善,通過細致深入分析崗位標準要點,深刻辨識崗位作業流程,嚴格預判崗位標準風險,從嚴對照井下30余個工種現場實際,從風險描述、站位措施、站位圖例及禁區范圍四個方面,逐一列出崗位人員安全站位及禁區、禁令風險管控清單,經專業審核匯總后精心匯編成冊,并印制成《崗位人員安全站位及禁區、禁令風險管控工作手冊》,第一時間發放到各基層隊組,通過班前班后會等有利時間組織廣大員工開展專項學習,從而為員工安全作業再加一碼。
安全“寶典”學習“入心”
讓制度意識內化于心。為充分發揮《崗位人員安全站位及禁區、禁令風險管控工作手冊》的作用,五陽煤礦采取靈活多樣的方式,開展專項學習,力求人人熟知、人人掌握、人人運用,人人踐行,切實全面提升崗位人員標準站位、標準作業能力。
該礦為了使廣大員工清晰理解制定《崗位人員安全站位及禁區、禁令風險管控工作手冊》的目的和意義,各隊組將學習工作手冊與典型事故案例相結合,通過對典型案例深度解析,向員工闡述違反安全站位及禁區、禁令管理措施的危害和后果,并把學習工作手冊融合進每日一題、班前三問中,堅持以講促學、以問促學、以學促做,以做促安,以此推動全員把崗位安全風險、安全站位示意圖、禁區范圍熟記于心、踐之于行。
安全“寶典”重在“實踐”
制度貴在執行、重在落實和實踐。五陽煤礦廣宣傳、重引導、抓落實,力實踐,廣大干部員工齊心協力、上下聯動、齊抓共管,緊盯現場落實,建立管理長效機制,對工作手冊學習和落實情況進行嚴格監督檢查,以確保執行到現場、落實到行動、踐行到崗位。
聚焦“安全站位、禁區、禁令”“三大管理”的執行落實,該礦強化安全站位及禁區、禁令與安全風險聯合管控,在禁區安設安全設施,各級管理人員下井采取隨機抽查的方式,對掌握不清、行為不規范的員工進行現場指導幫教,各部門、各單位通過專項檢查、日常巡查的方式,對各崗位的執行情況進行監督檢查,安監人員立足現場,嚴查細管,對“三大管理”執行進行重點監管,各崗位人員嚴格互保聯保制度,相互監督提醒,切實通過逐級負責、逐級落實、逐級監督,層層扣緊責任鏈條,并對執行不到位、落實不到位的單位和個人進行對標考核,扎實推進安全管理落到實處、執行到位。
(文 李曉慧 張錦秀 程志強)
責任編輯:李世臣
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